Günümüz İnsan Kaynakları Yönetimlerine baktığımızda, maalesef Personel Müdürlüğü tabelasının indirilip, İnsan Kaynakları Müdürlüğü tabelasının takıldığını görüyoruz. Ama içerik olarak, profesyonel uygulamaların hiçbirinin olmadığını tespit ediyoruz. Unutmayalım ki, şirketler çalışanlarının omuzlarında yükselir veya batar. Bu yüzden, uçtan uca İnsan Kaynakları Uygulamalarını kuralım veya yeniden dizayn edelim.
Öncelikle; personel seçme / değerlendirme / yerleştirme faaliyetlerinde ve bordro işlemlerinde size çözüm ortağı olmayı öneriyoruz.
– Genel Mevzuat Eğitimi
– Kişisel Verilerin Korunması (KVK) Eğitimi
– Personel Özlük / PDKS/Bordro İşlemleri ve Danışmanlığı
– SGK / İŞKUR Süreçleri Yönetimi
– Çalışan Risk Yönetimi
– İşe Alım Süreci (Seçme / Değerlendirme / Yetkinlik Bazlı Mülakat / Kişilik Analizleri / Teknik Testler / Referans Araştırma / Yerleştirme)
– Görev Tanımları (Organizasyon Yeri / Vekaletler / Görevler / Sorumluluklar / Yetkiler / Yetkinlikler)
– Kariyer Yönetimi / Oryantasyon / Rotasyon / Terfi
– Organizasyonel Gelişim
– Eğitim Planlaması ve Eğitim Etkinlik Kontrolü
– Takdir / Öneri / Ödül / Disiplin ve Ceza Yönetimi
– Elde Tutma / Yedekleme ve Yetenek Yönetimi
– Çalışan Memnuniyeti Çalışmaları
– İş Analizleri / İş Değerlemesi
– Yetkinlik Matrisleri
– Norm Kadro Analizi
– İK Yeni Trendler / Koçluk / Mentorluk
– Çalışan Bağımlılığı / Ekip Ruhu / Firma Kültürü
– Çalışan Performans Değerlendirme Yöntemleri (180 Derece, 360 Derece, Nine Box)
– Genel Dokümantasyon ve Personel Yönetmelikleri
– Personel Teşvik Yönetimi (İşkur / SGK / Milli Eğitim Teşvikleri)
– Ücret Yönetimi
– Prim Yönetimi (Personel / Süreç Bazlı)
– Liderlik ve Takım Çalışması
– İletişim ve İnsan İlişkileri Yönetimi
– Hedeflerle Yönetim / KPI Uygulamaları
– Hukuki İşlemler
– Mobbing
