Blog

Sosyal Sorumluluk Politikamız / Social Responsibility Policy

Değerli Paydaşlarımız (Dear Our Stakeholders), Çalışanlar; din, dil, ırk, mezhep, siyasal görüş, sosyal statü, vb. ayrımı yapılmaksızın, liyakatına göre eşit şartlarda değerlendirilir. (Employees; They are evaluated under equal conditions according to their merits, without discrimination of religion, language, race, sect, political opinion or social structure.) Yasal olarak yaşını doldurmayan personel çalıştırmamayı taahhüt eder. Çocuk işçiliğine

Sosyal Sorumluluk Politikamız / Social Responsibility Policy Devamını Oku »

Toplam Kalite Yönetimi

Toplam Kalite Yönetimi (TKY), kalitenin tüm çalışanların sorumluluğunda olduğu, önce insan anlayışı temelinde, hata bulmadan çok hata önlemeyi, tüm çalışanların katılımını ve sürekli iyileşmeyi esas alan, sonuçtan çok süreç odaklı olan, çalışan memnuniyeti ile birlikte müşteri memnuniyetini hedefleyen bir yönetim anlayışıdır. Toplam Kalite Yönetiminin başlıca öğeleri; müşteri odaklılık, sürekli gelişme, tam katılım, önce insan anlayışı, üst yönetiminin liderliği

Toplam Kalite Yönetimi Devamını Oku »

Toplam Üretim Yönetimi

Toplam Üretim Yönetimi, bir işletmenin mevcut sistemindeki malzemeleri, insan gücünü, makine – teçhizat kaynaklarını en uygun şekilde değerlendirerek talep gören ürünü istenilen zamanda ve maliyette üretmek anlamına gelir. Üretim yönetimi nedir, ne gibi faydaları ve amaçları vardır gibi sorulara yanıtlar arıyoruz. Üretim süreci boyunca işletme kaynaklarının, verimli ve planlı şekilde yönetilerek, maliyet ve zaman tasarrufu

Toplam Üretim Yönetimi Devamını Oku »

Teşvik ve Hibe Yönetimi

Teşvik ve Hibelerin amacı işsizliği önlemek, istihdamı artırmak, işçi-işveren ilişkilerini kolaylaştırmak ve üretimi artırmaktır. Bu sayede işçi ve işverenin kazancı gözetilirken üretime katılmaları kolaylaştırılır ve genel refah oranında artış hedeflenir. Peki, işletmenizin hangi teşviklerden, ne kadar ve nasıl yararlanabileceğini biliyor musunuz? Gelin hep beraber işletmenize neler kazandıracağımızı belirleyelim. – AB (Avrupa Birliği Fonları) Teşvikleri – Yatırım

Teşvik ve Hibe Yönetimi Devamını Oku »

Çevre Yönetimi

Her gün gelişen, büyüyen ve daha da teknolojik hale gelen sanayi, her türlü üretim faaliyetinin ve insan nüfusunun artışı sonucu, beraberinde tüketimin de aşırı olarak artmasına neden olmuştur. Tüketim arttıkça da çevreye bırakılan atık miktarı zaman içerisinde bir hayli artış göstermiştir. Öyle ki dünyanın birçok bölgesinde çevreye bırakılan atıklar, insanlar ve diğer canlılar için hayati

Çevre Yönetimi Devamını Oku »

ERP Danışmanlığı

ERP (Enterprise Resource Planning / Kurumsal Kaynak Planlaması), şirketlerin teknoloji, ürün, hizmet ve insan kaynakları ile ilgili birçok işlevi otomatikleştiren, entegre uygulamaları kullanmasına olanak tanıyan, bir işletme süreçleri yönetimi yazılımıdır. Ülkemizde, ERP implementasyon çalışmalarının başarı oranı maalesef (%32) çok düşüktür. Bu yüzden, sistemin baştan iyi kurgulanması gerekir. ERP Danışmanı, şirketlere bu işleve ilişkin destek sağlar. Firmaya uygun,

ERP Danışmanlığı Devamını Oku »

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi

Ülkemizde yürürlükte olan İş sağlığı ve Güvenliği (İSG) kanunu gereğince şirketler çalışmalarında sağlık ve güvenlik kriterlerine uymak zorundadır. Özellikle yüksek risk grubuna giren iş kollarında faaliyet gösteren firmalar için bu kanun oldukça katı gereksinimler içermektedir. Günümüzde bir çok şirket yaptıkları çalışmalarda bu kanun ve ekleri ile ilgili, uluslararası standartlara ve ILO (International Labour Organization) şartlarına

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi Devamını Oku »

Dijital Dönüşüm

İşletmenizi dijitalleştirmek istiyor, fakat nasıl yapacağınızı bilmiyorsanız, size rehberlik etmek için buradayız. Dijital Dönüşüm; dijital teknolojilere sahip olmanın yanı sıra bu teknolojilerin toplumsal ve sektörel ihtiyaçlara entegre edilip, değer yaratılması anlamına geliyor. Bu süreçte yönetim anlayışının, kurum kültürünün ve iş modellerinin de yenilenmesi oldukça önem arz ediyor. İşletmeler dijital dönüşüm sürecinde strateji oluşturmaktan satış döngüsünün

Dijital Dönüşüm Devamını Oku »

İnsan Kaynakları Yönetimi

Günümüz İnsan Kaynakları Yönetimlerine baktığımızda, maalesef Personel Müdürlüğü tabelasının indirilip, İnsan Kaynakları Müdürlüğü tabelasının takıldığını görüyoruz. Ama içerik olarak, profesyonel uygulamaların hiçbirinin olmadığını tespit ediyoruz. Unutmayalım ki, şirketler çalışanlarının omuzlarında yükselir veya batar. Bu yüzden, uçtan uca İnsan Kaynakları Uygulamalarını kuralım veya yeniden dizayn edelim. Öncelikle; personel seçme / değerlendirme / yerleştirme faaliyetlerinde ve bordro

İnsan Kaynakları Yönetimi Devamını Oku »

Müşteri Memnuniyeti Yönetimi

Günümüz iş dünyasında artan rekabet ve yaygınlaşan ticaret, aynı ve benzer sektörlerdeki kuruluşların sayısının ve hizmet içeriğinin artması, buna bağlı olarak müşteri beklentilerinin artmasına sebep olmuştur. Bu durum, Müşteri Memnuniyeti kavramını daha da önemli kılmıştır. İşletmelerin sektörde tutunabilmesi, sürdürülebilirliğini sağlaması, marka oluşturması, marka değerlerini korumaları ve marka değerini yükseltme hedefleri ve bu hedeflere ulaşabilmeleri mevcut

Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Devamını Oku »

Yukarı Çık